13.11.2017, 11:55 56
Hallöchen!
Ich bin Chef eines mittelgroßen Start Ups. Ich habe von einem Freund die Leitung des Unternehmens übernommen, nachdem dieser einen Burn Out hatte. Ich habe 21 Mitarbeiter und 2 Standorte. Viele kleinere Projekte, die neben dem Hauptgeschäft, was 55% aller Einnahmen ausmacht, laufen und bald noch mehr Raum einnehmen sollen.
Ich denke eigentlich, dass ich ein guter Chef bin, aber in letzter Zeit habe ich immer mehr das Gefühl, dass ich zu viel verlange von meinen Mitarbeitern. Sie tuscheln über mich.
Melden sich öfter krank.
Ich suche das Gespräch, doch es kommt nicht viel dabei rum. Vor allem ein Mitarbeiter macht mir Probleme. Auf jegliche Schlichtungsversuche ist er nicht eingegangen.
Wie kann ich merken, ob meine Mitarbeiter überarbeitet sind oder nicht? Wie viel darf ich verlangen? Wie motiviere ich sie? und warum sprechen sie nicht mit mir?
Ich bin Chef eines mittelgroßen Start Ups. Ich habe von einem Freund die Leitung des Unternehmens übernommen, nachdem dieser einen Burn Out hatte. Ich habe 21 Mitarbeiter und 2 Standorte. Viele kleinere Projekte, die neben dem Hauptgeschäft, was 55% aller Einnahmen ausmacht, laufen und bald noch mehr Raum einnehmen sollen.
Ich denke eigentlich, dass ich ein guter Chef bin, aber in letzter Zeit habe ich immer mehr das Gefühl, dass ich zu viel verlange von meinen Mitarbeitern. Sie tuscheln über mich.
Melden sich öfter krank.
Ich suche das Gespräch, doch es kommt nicht viel dabei rum. Vor allem ein Mitarbeiter macht mir Probleme. Auf jegliche Schlichtungsversuche ist er nicht eingegangen.
Wie kann ich merken, ob meine Mitarbeiter überarbeitet sind oder nicht? Wie viel darf ich verlangen? Wie motiviere ich sie? und warum sprechen sie nicht mit mir?